Analytic
Báo Dân tộc và Phát triẻn
Chuyên trang

Dân tộc - Tôn giáo với sự phát triển của đất nước

Kinh tế

Nâng cao chất lượng cán bộ người dân tộc thiểu số

PV - 17:05, 29/11/2022

Phong Thổ (tỉnh Lai Châu) là huyện vùng cao biên giới có 7 dân tộc cùng sinh sống, trong đó đồng bào DTTS chiếm trên 96%. Với quyêt tâm xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ, năng lực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ mới, huyện Phong Thổ chú trọng công tác đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ người DTTS.

Người dân xã Lê Lợi (huyện Nậm Nhùn) chăm sóc cây mắc-ca. (Ảnh MH)
Người dân xã Lê Lợi (huyện Nậm Nhùn) chăm sóc cây mắc-ca. (Ảnh MH)

Những năm qua, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ người DTTS được huyện Phong Thổ triển khai thực hiện đảm bảo theo quy định. Với những cán bộ đã tuyển dụng nhưng chưa hoàn thiện bằng cấp tiếp tục được cử đi học nâng cao trình độ. Hàng năm, UBND huyện chủ động xây dựng kế hoạch, quy hoạch cán bộ, công chức theo giai đoạn và bổ sung theo yêu cầu rồi trình cấp có thẩm quyền phê duyệt theo đúng quy định về điều kiện, tiêu chuẩn, đảm bảo đúng tỷ lệ cơ cấu.

Qua đó, góp phần tạo nguồn lực vững chắc về công tác cán bộ, đặc biệt là nguồn đội ngũ cán bộ là người địa phương, không để xảy ra tình trạng bị động, thiếu hụt nguồn nhân lực theo cơ cấu.

Đến nay, cán bộ, công chức cấp huyện là 81 người, trong đó 30 người là DTTS. Cán bộ, công chức cấp xã là 340 người (179 cán bộ, 161 công chức), trong đó 288 người là DTTS; về chuyên môn có 2 thạc sỹ, 137 đại học, 18 cao đẳng, 183 trung cấp; về lý luận chính trị có 1 cử nhân, 10 cao cấp, 233 trung cấp, 5 sơ cấp...

Là người địa phương, được đào tạo chuyên môn cơ bản, trưởng thành từ tổ chức đoàn giúp anh Lò Văn Biên – Phó Chủ tịch UBND xã Mường So thuận lợi trong công tác. Sinh ra, lớn lên tại bản Vàng Pheo, xã Mường So, sau khi tốt nghiệp Đại học Tài chính ngân hàng, năm 2012 anh vào công tác tại xã Mường So với cương vị công chức địa chính nông nghiệp và đến cuối năm 2015 anh được bầu làm Bí thư Đoàn xã.

Phát huy vai trò của tuổi trẻ, anh tích cực vận động thanh niên tham gia tổ chức đoàn, các phong trào xung kích tình nguyện, tiên phong gương mẫu phát triển kinh tế, xây dựng nông thôn mới. Với những nỗ lực cố gắng, tháng 7/2020 anh được bổ nhiệm chức danh Phó Chủ tịch UBND xã phụ trách lĩnh vực nông, lâm, nghiệp. Giai đoạn 2025-2030, anh tiếp tục được quy hoạch chức danh Phó Bí thư, Chủ tịch UBND xã.

Hiện nay, xã Mường So có 22 cán bộ, công chức, trong đó cán bộ, công chức là người DTTS 15 người. Cán bộ chủ chốt người DTTS của xã là 5 đồng chí. Đáp ứng yêu cầu công tác, Đảng ủy đặt ra yêu cầu cao về tinh thần tự học, tự nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; thái độ tiếp công dân, giải quyết công việc đối với cán bộ, công chức.

Cán bộ Bộ phận "Một cửa" xã Nậm Sỏ giải quyết thủ tục hành chính cho Nhân dân. (Ảnh tư liệu chụp tháng 12/2020)
Cán bộ Bộ phận "Một cửa" xã Nậm Sỏ giải quyết thủ tục hành chính cho Nhân dân. (Ảnh tư liệu chụp tháng 12/2020)

Tạo điều kiện tối đa để cán bộ chủ chốt hoàn thiện trình độ văn hóa, chuyên môn, lý luận chính trị, đảm bảo tiêu chuẩn đối với cán bộ cấp cơ sở. Quán triệt cán bộ, công chức chủ động, tích cực nghiên cứu các chỉ thị, nghị quyết, văn bản của cấp trên, tham gia các lớp tập huấn, bồi dưỡng chuyên môn chuyên sâu.

Đến nay, 100% cán bộ chủ chốt của xã Mường So đảm bảo tiêu chuẩn chức danh. Từ việc chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ là người DTTS đã giúp xã Mường So đạt nhiều kết quả nổi bật trong phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

Thực hiện Nghị quyết số 06 ngày 15/3/2021 của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh, huyện Phong Thổ xây dựng kế hoạch triển khai việc nâng cao chất lượng cán bộ lãnh đạo, quản lý là người DTTS và cán bộ chủ chốt cấp xã giai đoạn 2021-2025 định hướng đến năm 2030. Trong đó, huyện Phong Thổ phấn đấu hàng năm dành 40% chỉ tiêu để tuyển dụng người DTTS là người dân tộc: Dao, Mông, Hà Nhì, Thái. Đảm bảo đến năm 2025 có 60% phòng, ban, cơ quan cấp huyện có lãnh đạo quản lý là người DTTS.

Để đạt được mục tiêu này, huyện tiếp tục nâng cao chất lượng giáo dục tại các trường phổ thông dân tộc nội trú; cử học sinh là con em người DTTS đi đào tạo theo hệ cử tuyển. Rà soát, đánh giá, quy hoạch bố trí và sử dụng cán bộ, đặc biệt cán bộ là người DTTS. Rà soát chất lượng đội ngũ cán bộ DTTS, từ đó xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng gắn với sử dụng cán bộ hợp lý.

Bổ sung, hoàn thiện chế đội đãi ngộ, thực hiện các chế độ chính sách đối với cán bộ DTTS đi học, nâng cao trình độ. Đồng thời, thực hiện luân chuyển, bố trí cán bộ DTTS đủ tiêu chuẩn vào các vị trí quản lý, từng bước lãnh đạo Nhân dân phát triển kinh tế, giảm nghèo hiệu quả.

Từ việc chú trọng, đào tạo đội ngũ cán bộ là người DTTS, huyện Phong Thổ đã và đang xây dựng được đội ngũ cán bộ có trình độ, năng lực, chuyên môn. Qua đó, góp phần cùng cả hệ thống chính trị thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo quốc phòng - an ninh trên địa bàn./.

Tin cùng chuyên mục
CEO Vinamilk: Ưu tiên của chúng tôi là tiếp tục tăng thị phần, đảm bảo hiệu quả kinh doanh và cổ tức cho cổ đông

CEO Vinamilk: Ưu tiên của chúng tôi là tiếp tục tăng thị phần, đảm bảo hiệu quả kinh doanh và cổ tức cho cổ đông

Ngày 25/4/2024, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (“Vinamilk”) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (“ĐHĐCĐ”) năm 2024. Theo đó, dựa trên kỳ vọng tình hình vĩ mô cải thiện trong năm 2024, Công ty đặt mục tiêu tăng trưởng 4,4% về doanh thu và 5% về lợi nhuận trước thuế. Bên cạnh đó, chiến lược đổi mới về thương hiệu, sản phẩm và phát triển bền vững của Vinamilk cũng được cổ đông quan tâm.